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  • 当你管理一个团队,一定要消灭掉这些!

    发表时间:2019-09-08  热度:

    在团队里,表面上一池静水,暗地里却暗流涌动。

    其中"传染"最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的信息和能量,而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。若你稍不留心,自己也可能卷入负面能量的漩涡,不仅影响正常工作,伤害人际关系,严重还可能因此丢了工作。

    谨记,远离“负能量”,才能获得正能量,积极向上!

    1、杀伤力最大辐射面最广——抱怨

    团队里的“祥林嫂”可男可女,他们总爱数落工作和生活中的种种不满,自怜自艾。工作中谁没有压力,成天抱怨咒骂,让本来安心工作的人也容易被负面情绪困扰。

    抱怨是团队中最易传播,辐射最快最广最具杀伤力的“负能量”。抱怨让自己和他人陷入负面情绪中,消极怠工,一个人会传染一个门店,一个门店会传染整个公司。有时,为了“维稳”,公司不得不“和谐”掉这样的人。

    管理一个团队

    2、最易动摇“军心”——消极

    “公司大概没前途了吧!”“这样下去怕是工资也发不出了吧!”店里总是有人消极怠惰,对企业发展缺乏信心,患得患失。这种人的内心往往能量比较弱,而且行动力不高,总在瞻前顾后中蹉跎了时间和机会。

    员工消极的心理状态对团队氛围非常不利,当大伙都在为目标奋力拼搏时,这类人会传播出各种忐忑不安扰乱“军心”的信息,对于有攻坚任务的团队来说,这种人的威胁极大。

    3、最耐不住寂寞——浮躁

    怕左右摇摆的人,也怕急于求成的人。社会够浮躁了,每个人都急于得到一个“成功”,想要一夜暴富。在店里这种急于邀功,做事不踏实的人很容易破坏团队的协作和平衡,也容易带动其他人与他一样“急行军”,而少了脚踏实地的积累。不管是处于哪个发展阶段的企业,此类人肯定都不会受到青睐。

    4、最易演变成冷暴力——冷淡

    团队人际关系冷淡对团队建设有很大的负面影响。表现为工作协作中有意不配合,疏远同事,甚至有意给同事设置障碍等。冷淡的问题不及时处理就会演变成团队“冷暴力”。

    导致整个团队人际关系恶化,人心背离,缺乏战斗力,极大地影响团队绩效。不少人对店里的“冷暴力”倍受压力,难以负荷就会选择辞职离开,对公司来说,显然也是造成人才流失的又一重要原因。

    管理一个团队

    5、最无力无能的表现——自卑

    因为担心在团队得罪人,又担心做错事被店长批,所以做起事来总是畏畏缩缩,什么重任都不敢承担。这样的人其实也不会受欢迎,在团队协作中,大家更喜欢与自信、有担当的人合作。而对于店长来说,你的自卑在他看来很可能就是能力不足,往后必定难受重用。

    6、最禁锢自身发展——妒忌

    凭什么这机会又给了他?他都店长了,还想怎么样啊?在这个只以成功论英雄的社会里,工作中的竞争常常变成了妒忌。别人的进步和优势让自己脸上无光,立马心生恨意。竞争中必有强弱之分,但想要自己的综合竞争力变强,就要从自身修炼开始,一味的敌视别人的进步和优势,反而会让自己陷入负面情绪,最后对自身发展不利。

    7、盲目追求面子——攀比

    一个假爱马仕包包,也可能在团队里引起一场明争暗斗,团队里的女人们比包包,比名牌,男人们比车子,比手表,甚至比“小三”。如果是工作中一决高下,倒有几分积极的竞争意识,但只是攀比一些物质上的东西就毫无意义了。

    其实这些物质上的东西从职业生涯发展的角度来看,都属于外生涯范畴,盲目的攀比只会让人忘了重视内生涯的提升和修炼,容易滋生浮躁情绪。

    管理一个团队

    8、最易影响团队人际和谐——多疑

    “最近老板没吩咐什么任务给我,是不是我做错了什么?”、“今天小李拿我开玩笑,是不是上次工作的事没配合好,所以才故意整我?”同事之间,上下属之间缺乏信任,总怀疑对方的行为举止另有目的。

    职场女性因心思细腻、对感情和周围人际变化比较敏感,更容易患上“疑心病”。其实“疑心病”的根源在于工作压力,个人注意调节工作节奏,做到张弛有度,避免猜疑变成偏执妄想影响了团队的和谐和合作。

    面对高压的工作、堆积如山的事务、千丝万缕的人际关系、竞争激烈的商业竞技,职场人在工作着的每一分钟里都如同在战斗。如发现自己陷在“负能量”里长时间拔不出来,很有必要重新检视你的职业定位,分析得失和利弊,对个人职业规划进行微调,让计划跟上发展的步伐,才能让自己游刃有余。

    如果是发现自己根本不喜欢这份工作,那么就很有必要重新进行职业定位,重新梳理你的核心竞争力,找到新方向后再继续前进。

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